...la gestin del renunciante ha sido un desastre tanto en lo personal como en lo institucional, habiendo llevado a los vecinos de la ciudad en particular y a todos los actores sociales locales en general a un estado de impotencia por el abandono sufrido, lo que provoca que el actual intendente se haga cargo para revertir esta triste situacin.
Dos son las cosas que el actual intendente debe enfrentar y subsanar, una se trata de lo verdaderamente urgente para realizar y la otra son las cosas importantes.
Para una mejor comprensin de lo que se expone, a modo de ejemplo puedo decir que las cosas urgentes que habra que realizar seran la limpieza de la ciudad que hace peligrar las salud de los vecinos, conformar un equipo de trabajo con aptitud y capacidad para revertir esta situacin adversa, o poder realizar un rpido anlisis sobre el estado de las cuentas de la intendencia.
Entre lo importante podemos hablar de la solucin del conflicto gremial del reclamo del 15 %, la recuperacin de la confianza de los vecinos relativas a una gestin que se lleva adelante, o las tratativas para comenzar a que puedan funcionar normalmente todos los estamentos y reas municipales.
Entre lo urgente y lo importante cada uno de nosotros puede pensar cul es la primera y realizar un programa con jerarquizacin de prioridades para comenzar su aplicacin, pero la decisin de todo eso ya fue tomada por el intendente y se comenz a gestionar al respecto.
En poco ms de una semana se pudieron observar los resultados de una planificacin, claro que no todos ellos sino que slo algunos de la largusima lista de cosas para subsanar, toda vez que el conocimiento popular nos indican los graves inconvenientes de esta ciudad por mucho tiempo olvidada por sus funcionarios, como son los baches, lo cordones, el estacionamiento o los perros callejeros entre muchos otros.
Lo que es comprensible es la impaciencia de los vecinos, ya que por mucho tiempo vieron olvidados sus derechos que no les permitieron mejorar su calidad de vida, pero si de una cosa pueden estar convencidos es que la historia de PABLO GRASSO est basada fundamentalmente en ese aspecto, y no hace falta un gran esfuerzo para poder conocer que este funcionario trabaj desde sus 15 aos de edad solamente para y en beneficio de todos lo que habitamos esta querida ciudad, habiendo recorrido un amplio y largo trayecto hasta hoy.
No trata de ser este editorial una propaganda ni un panfleto poltico, sino solo es la intencin de expresar algunos hechos objetivos, aunque sin duda van a ser cuestionados por aquellos que ven todo negativo y apocalptico, que gracias a dios son cada vez menos.
Me queda una ltima reflexin y se trata del hecho de haberse mostrado en los medios de comunicacin las cuentas de ingreso y egreso de dinero de las arcas municipales, no slo por el hecho que podamos conocer la cantidad de dinero que entra y sale sino tambin para que cada uno de nosotros pueda saber cules son esas prioridades que la gestin tuvo en cuenta para la solucin de problemas urgentes y cules pueden ser las gestiones para avocarse a los problemas importantes. No es necesario promover algn tipo de legislacin para que se muestre la transparencia de una gestin municipal, ni tampoco declaraciones en los medios de comunicacin con el fin de explicar una planificacin de actividades, sino que el conocimiento sobre estos dineros les puede brindar a todos la posibilidad de proponer, analizar o discutir con absoluta certeza en qu se puede gastar la plata para mejorar la calidad de vida de todos y no solamente la de un grupo o un actor social en particular.
A modo de antecedente se puede mencionar adems la gestin sobre los empleados del SIPEM, sobre los grupos de defensa de los animales, sobre el transporte pblico de colectivos, y otros que se hara tedioso enlistarlos, pero que forman parte de un accionar municipal y los podemos conocer a travs de los medios de comunicacin de la localidad.
Hasta la prxima amigos, nos vemos muy pronto.