La semana pasada representantes de Capromisa mantuvieron una importante reunión con referentes de Goldcorp en Perito Moreno.

El eje de la misma fue cómo hacer para mejorar el porcentaje de compras que la operadora realiza en Santa Cruz, ya que luego de todo un año de trabajo sigue siendo baja la participación de las empresas locales.

“Queda claro que los números no son buenos, pero es el primer indicador que tenemos para avanzar aún más con acciones concretas” destacó Jorge Arias, gerente operativo de Capromisa que asistió a la encuentro.

Para Arias, los números hablan por sí solos y están lejos de lograr los resultados esperados si no aplican acciones para revertir esta situación. “Del porcentaje de las compras que no hacen en Santa Cruz, hay servicios e insumos que tranquilamente pueden adjudicarse a nuestros asociados, por eso, en la última reunión planteamos acciones claras y concretas para avanzar” explicó.

En este sentido, se plantearon mejoras en los pedidos de cotizaciones y así lograr que las pymes tengan más oportunidades para ofertar, mejorar las mediciones, trabajar en las compras de grandes volúmenes y los rubros con los asociados sabiendo de ante mano las licitaciones que se enviarán -de esta manera poder facilitar la creación de UTEs con socios de Capromisa-, además acordaron enviar más información por parte de los compradores cuando se presenten diferencias de precios, aspectos técnicos y plazos de entrega para corregir desvíos y mejorar propuestas.

Desde CAPROMISA se comprometieron a realizar un cruzamiento con la información recibida de los informes de GOLDCORP para proponer empresas asociadas que puedan cumplir con los requerimientos de la Operadora.

Asimismo acordaron nuevas rees con el equipo completo de compras y con los gerentes de otras áreas, y pusieron en mesa reclamos de empresas asociadas para que la operadora tome acciones y de respuesta ante los mismos.

Trabajo sostenido

La reunión de la semana pasada es una más de las que vienen manteniendo a la largo de todo el año, donde se fue ajustando la metodología de trabajo.

Para la Cámara de Proveedores Mineros, se ha avanzando cualitativa y cuantitativamente el trabajo con esta operadora: se comenzó recibiendo información sobre licitaciones/Cotizaciones, que significan oportunidades para los socios, se mejoraron los procesos de recepción con el cruzamiento de información, se generaron distintas rees con el equipo de abastecimiento y con los compradores para explicar la importancia del compre local, se gestionaron pedidos de rees para los asociados de CAPROMISA para que las empresas puedan ofrecer sus servicios e insumos y se realizaron recorridos de visitas de talleres de diversos rubros, poniendo en agenda a las empresas asociadas a la Cámara.

Se realizaron varias rees en el yacimiento para poder trabajar desde las oficinas y observar las empresas que trabajan in situ, además de seguir trabajando para que los compradores den una respuesta a los asociados a CAPROMISA con las consultas que surgen al momento de ofertar.

Jorge Arias sostuvo que también lograron cerrar el circuito de información de licitaciones y cotizaciones con las adjudicaciones de enero a Agosto del 2016 y agregó que “de aquí en adelante se viene un trabajo con acciones claras para poder mejorar la performance entre GOLDCORP y los asociados de CAPROMISA”.

“Es muy importante destacar que en Perito Moreno y en el resto de la provincia tenemos asociados que están con muy poca actividad y esto se traduce en pérdida de empleo. El estado actual de situación no nos conforma, y entendemos que tampoco conforma a GoldCorp, por lo que seguiremos trabajando fuerte con rees en las próximas semanas para lograr un mayor compromiso de todos los sectores y poder alcanzar resultados positivos en el último trimestre del año”, concluyó Mauro Suárez, Presidente de CAPROMISA.

Miércoles, 21 de septiembre de 2016