En la mañana del viernes, el jefe comunal fue entrevistado telefónicamente por Conexión Urbana, y al ser consultado por su viaje a Buenos Aires, indicó: “Después de mucho tiempo, el poder viajar y tener un contacto era necesario. Yo siempre planteo y digo, las nuevas tecnologías, esto que tratan de poner hoy como debate, la no presenciabilidad, es una cuestión momentánea. Yo creo que las relaciones humanas, el poder juntarse con cada una de las autoridades y explicarle, con la pasión que caracteriza a cada persona que ocupa, qué es lo que se quiere para la ciudad, cómo lo quiere, cómo poder hacerlo, cómo hacer que diferentes entes puedan colaborar con este objetivo.”, añadiendo que “lo gestual, los papeles, eso es muy importante para poder transmitir en un cien por ciento, lo que uno quiere para la ciudad, y el poder tratar de convencer a las personas que sabés lo que querés para la ciudad y cómo vas a desarrollarlo. Por eso es importante, el haber ido y haber charlado con las personas que están en el Gobierno Nacional, y por supuesto nosotros, el seguir hablando de proyectos que tienen que ver con el desarrollo institucional, sino también con el debate político que tenemos que tener siempre en nuestra ciudad, en nuestra provincia y en nuestro país”.
“Una ciudad totalmente desbastada”
Asimismo, Grasso se refirió a la crítica situación en la que encontró al municipio, al momento de asumir: “Entiendo las críticas, los enojos, o muchos que opinaban lo desastroso que estaba la ciudad y ponen la foto de un pozo y dicen –Mirá. ¿Ccuando lo van a tapar?-, y hoy estamos haciendo todo lo que está a nuestro alcance para poder desarrollarnos, pero partimos de una ciudad totalmente desbastada y destruida, esa es la realidad. No encontramos una ciudad normal, plena, con superávit, con personal al cien por cien. No, acá no había gas, luz, agua, las boletas atrasadas. Se habían gastada más de 500 millones de pesos, del 1º al 9 de Diciembre, antes que asumiéramos nosotros. Deudas para adelante impagables, sueldos totalmente atrasados, en su totalidad. Más de mil personas contratadas en el mes de noviembre y diciembre” y subrayó: “Totalmente desbastada la planta principal, ningún equipamiento en absolutamente, nada. Ninguna compra de ropa en los sectores, un sistema totalmente obsoleto en cuanto a la recaudación. Un sistema de compromiso social totalmente desbastado, una falta de credibilidad sobre la estructura municipal”, agregando “Hoy estamos en un año de pandemia que golpeó al mundo, y a nosotros, pero tenemos que salir adelante, por eso era importante el tener presenciabilidad, poder recorrer y palpar, que es lo que queremos para que cuando vengan a la ciudad, sea lo mejor, que es lo que en definitiva queremos y necesitamos todos los riogalleguenses”.
En relación a su encuentro con el Dr. Gabriel Nicolás Katopodis, Ministro de Obras Públicas, dijo: “Con Katopodis se habló de las obras cloacales que se llevan adelante en la ciudad, assí como de otras cosas que van a venir para la ciudad, que van a ser importante, pero esto tiene que ir en una lógica de crecimiento, qué pone la Nación y que ponemos nosotros como municipio, y se le mostró “el esfuerzo que pone el vecinos y la estructura municipal como para que el complemento nacional sea otro”. Ahora, resta “hablar con el Gobierno de la Provincia para ver el aporte que pongan en la ciudad, para que de esta forma podamos tener una inversión y un desarrollo distinto, en una lógica que nosotros pensamos como municipio que quiere ver el horizonte, pata que no sólo una ciudad administrativa, sino en una ciudad pujante, en una ciudad con atractivos”
Tres políticos y una sola mirada
En la tarde del jueves trascendió una foto del intendente de Río Gallegos, Pablo Grasso, el flamante presidente de YPF, Dr. Pablo González y el Diputado Nacional Máximo Kirchner, motivo por el cual se preguntó por los temas que se abordaron en el encuentro: “Siempre, es un poco lo que necesitamos, y lo que hacemos cuando nos juntamos, más allá de conocernos de toda la vida, hablamos sobre qué mirada tenemos , cómo podemos hacer para armar estrategias que necesitamos para nuestra provincia, para nuestra ciudad, que rol cumple cada uno, cómo poder hacer, cuáles son las directivas y tener un panorama mejor para nuestra gente, fortaleciendo aquellas tareas en la que estamos debilitados para que la gente esté mejor. En definitiva, es eso a lo que se apunta y por supuesto, por menores, tocar todos los temas. Se habló de todo, de lo bueno y de lo malo, de uno y otro. Ese es un poco el panorama y qué es lo que pensamos para poder mejorar la calidad de vida de la ciudad, que es importante para todos”.
Recorrida por la fábrica
Finalmente, en cuanto a su visita a una fábrica señaló: “Fui a recorrer una fábrica, saber cuáles son los tiempos, cuales son los chasis, cuales son los colectivos que se desarrollan, cuáles son las capacidades de los colectivos que tienen, qué visión tienen de las ciudades en donde han tenido ventas de colectivos y cuáles fueron los aspectos que tuvieron ellos, o la devolución que tuvieron respecto a diferentes empresas, en los diferentes puntos del país, para tratar que cuando venga una empresa, o podamos tener un servicio mejor, que lo vamos a tener, porque uno cuando tomo estas medidas es para la excelencia, para tener una ciudad que verdaderamente sea capital de provincia. Por ahí a veces, muchos no entienden, o no comprenden que nosotros tenemos que apuntar a donde tenemos que ir, que uno sienta que es una capital, no solamente por su gente, sino por su infraestructura, por su funcionamiento, así que creo que es importante y ojalá podamos seguir por ese camino, que es el que necesitamos todos”, y destacó la importancia de: “recorrer con otro empresario de líneas de colectivos que conoce cuales son los tiempos, cual es lo mejor para el clima, para nuestro lugar y para nuestra zona”, porque se debe tener en cuenta el invierno riogalleguense, así como el estado de las calles.